日前，公司召開2018年第三季度安全管理工作總結(jié)會議，對各體系部門第三季度的安全工作進(jìn)行梳理總結(jié)，并對下一步的安全管理工作提出新的要求。
       在會上，動力公司經(jīng)理秦鴻章、熱力車間主任張志勇對部門的安全工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行了說明。公司安全總監(jiān)孫中然從整體層面上，對公司的安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了公司在安全管理工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了雙重預(yù)防體系建設(shè)的意義和要求，對各車間下一步安全管理工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
       公司總經(jīng)理閆英山在總結(jié)中提出四點(diǎn)要求：1、安全從“我”做起。從公司生產(chǎn)的現(xiàn)場操作到個(gè)人日常生活的衣食住行，自己要先養(yǎng)成安全習(xí)慣，養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)和素質(zhì)；2、要創(chuàng)造安全、良好的氛圍。通過個(gè)人在工作中做安全，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起做安全，在團(tuán)隊(duì)中營造安全氛圍，形成一種自然的安全文化；3、安全在于按照標(biāo)準(zhǔn)做。安全等于按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要想減少和杜絕安全事故，凡事必須按照標(biāo)準(zhǔn)去操作；4、檢查要及時(shí)跟上。沒有檢查的工作是無效的工作，巡檢、點(diǎn)檢、周期檢等要系統(tǒng)，并要清單式的落實(shí)檢查。