1月9日，公司對各車間輪班長進行了有關精益生產的相關內容的培訓，這也是公司新年的第一堂培訓課。2018年，公司圍繞“打造精益班組”“基層管理者素質素養(yǎng)”“基層管理者管理方法”等內容對輪班進行了26節(jié)76課時的培訓，根據(jù)培訓效果及實際工作情況，在2019年度培訓中不斷加入“新料”，提升培訓效果。
       在培訓形式讓，將輪班長加入講師團隊，通過組織、策劃培訓內容，并結合實際工作，給輪班長講課，這樣內容更接地氣，給輪班長提供平臺同時，班組長更容易接受理解；同時，加入微信分享感受、班前會微視頻、微培訓情況展示等形式，讓輪班在微信群就能借鑒其他班組的好做法、好思路，并找出運行過程的缺點和不足，針對性復訓強化。